情绪调节GydF4y2Ba
为什么你对你的情绪有更多的控制权GydF4y2Ba
8.抑制是(大多数)无益的。GydF4y2Ba
发布于2020年12月14日GydF4y2Ba由Lybi MA审查GydF4y2Ba

经过三十年的研究GydF4y2Ba情绪调节GydF4y2Ba,斯坦福心理学家詹姆斯·克罗斯在管理自己的情绪时已经变得更好。然而,他仍然感觉GydF4y2Ba焦虑GydF4y2Ba在他的约会迟到时。这是一个好消息,至少为了保障它是人类的谜团和复杂性。GydF4y2Ba
毛的研究已经丰富了我们对情感世界的背后工作的理解。首先,当他总结了他的一些最大的见解,尽管情绪往往是有帮助的(就像在培养与他人的联系或拯救我们伤害时),但他们不是GydF4y2Ba总是GydF4y2Ba有帮助的。其次,我们可以对这些无益的情绪做一些事情。第三,我们用来塑造情绪的不同方法会对我们的健康产生不同的影响。第四,尽管我们可能会尝试,但我们不太可能享受到对自己情感的主宰。也许这样更好。GydF4y2Ba
这是他自己的话语粗糙。GydF4y2Ba

你有比你想象的更多的情感。GydF4y2Ba
情绪不是像闪电一样突然击中我们。相反,情绪是随着时间的推移,通过不同的步骤展开的过程。这使我们有可能对他们施加影响。首先,我们要处理一些情况。然后,我们以某种方式评估这些情况。这些结合的过程创造了经验、行为和生理的协调反应,我们称之为情感。如果你干预了这个展开的过程,那么你就可以改变所构建的东西。GydF4y2Ba
规范你的情绪更好或让他们运行他们的课程吗?你决定。GydF4y2Ba
我们每个人都需要有深刻的洞察力,才能知道哪些情绪是有益的,哪些情绪是有害的。没有一条普遍的规则适用于每一种情况下的每一个人,因为根据定义,情绪的功能是环境和个人特有的。我们必须仔细考虑情绪对自己的长期和短期影响。当情绪开始干扰你完成事情的能力时,无论是在工作中还是在人际关系中,那么你就会开始思考如何塑造你的情绪,让你重新与世界接触。GydF4y2Ba
有时候,接受是最好的办法。GydF4y2Ba
验收是一种复杂的情感调节策略,涉及其他小型策略。它有一个重要的影响。有时当我们开始感到沮丧时,我们可能会感到不安,这可能会放大情绪。验收涉及看着你的想法和感受,让他们在没有判断的情况下播放自己。这并不一定意味着你不会感到沮丧。但它可能有助于您对被关闭的反馈周期感到不安。GydF4y2Ba
情绪发生在持续秒的爆发中。GydF4y2Ba
情绪在爆发中不断再生。每次在你的脑海中代表一个特殊的情感时,你都会重新激活它。重要的是要知道的是,这些突发只有几秒钟到几秒钟。当你掌握情感时,它可能会觉得是一种持续的悲伤或GydF4y2Ba愤怒GydF4y2Ba。但事实上,您正在生成情绪突发,一个接一个地。考虑这些突发的一种方法是一个非常幼儿的背景。当你用玩具分散注意力的时候,一个哭泣的孩子可以很快变得正常,如果别的东西令他们屈服于哭泣,就会恢复哭泣。GydF4y2Ba
情绪展开阶段。GydF4y2Ba
根据这一点GydF4y2Ba流程模型GydF4y2Ba(粗略,2015),情绪是在四个阶段产生的:GydF4y2Ba
- 情况GydF4y2Ba:人们遇到具有情感相关性或重要性的情况(真实或想象的)。GydF4y2Ba
- 注意力GydF4y2Ba:视情况而定。GydF4y2Ba
- 评价GydF4y2Ba:评估和解释与他/她的目标相关的情况。GydF4y2Ba
- 回复GydF4y2Ba:人生成一个GydF4y2Ba经验GydF4y2Ba基于他们的评估,生理学或行为应对。GydF4y2Ba
例如,当一个人开始体验GydF4y2Ba恐惧GydF4y2Ba和焦虑GydF4y2Ba工作面试GydF4y2Ba,情绪一代的过程可能会展开如下:GydF4y2Ba
一个人发现自己坐在一群面试官面前,回答关于他自己的问题(情况),当他注意到面试官似乎对他的回答(注意力)不太热情。这个人将小组明显的不满解释为失败(评估),并开始出汗和感到焦虑(反应)。GydF4y2Ba
您可以使用不同的策略来调节您的情绪。GydF4y2Ba
这GydF4y2Ba流程模型GydF4y2Ba概述五个情感监管策略。GydF4y2Ba

在求职面试的例子中,该人可以使用各种策略来影响他的情绪,在情感发电过程中的各个时代(McRae&Gross,2020):GydF4y2Ba
- 使用GydF4y2Ba避免GydF4y2Ba(情境选择),不参与与情感相关的情境(例如:GydF4y2BaGGydF4y2Ba。拒绝面对面的面试)。GydF4y2Ba
- 使用一个GydF4y2Ba直接要求GydF4y2Ba(情况修改)直接影响情况(例如,要求小组在线进行访谈)。GydF4y2Ba
- 使用GydF4y2Ba分散注意力GydF4y2Ba(注意部署)通过指导注意力的情绪方面的注意力(例如,看看准备的笔记而不是面试官)。GydF4y2Ba
- 使用GydF4y2Ba谣言GydF4y2Ba(注意部署)通过在面试官出现无聊或不满时一遍又一遍地思考。GydF4y2Ba
- 使用GydF4y2Ba认知重新评估GydF4y2Ba(认知变革)通过重新解释面试官的面部表情(例如,认为他们缺乏直接的积极反馈并不意味着什么)。GydF4y2Ba
- 使用GydF4y2Ba验收GydF4y2Ba(认知变化)通过注意而不是判断产生焦虑的感觉。GydF4y2Ba
- 使用GydF4y2Ba表达抑制GydF4y2Ba(反应调节)通过确保他的面部表情不暴露他内心的焦虑。GydF4y2Ba
- 使用GydF4y2Ba生理干预GydF4y2Ba(反应调制)通过试图改变焦虑引起的生理反应(例如,深呼吸)。GydF4y2Ba
规范你的情绪没有一种最好的方法。GydF4y2Ba
不同的策略具有不同的后果。虽然某些策略一般比其他策略更有用,但没有一个最好的情绪调节战略。有时调整您的情况是最强大的策略。例如,如果您可以创造性地改变您的环境,以便让您扰乱的东西不再发生,您可以解决很多问题。但这并不总是一个很好的策略,因为有时人们以不健康的方式“修复”他们的环境。即使是一个强大的策略,也可以重新评估,这在令人沮丧的时代寻找和平时,这往往非常有助于,可以反馈。例如,如果你被对不公正的愤怒激励,那么在重新购买后可能会感觉更好。但是,你可能反过来减少了你的GydF4y2Ba动机GydF4y2Ba解决世界上的问题。GydF4y2Ba
抑制(大多数情况下)是没有用的。GydF4y2Ba
抑制并没有真正让你感觉更好。它使您的身体更加努力,因为在生成时不断抑制冲动。它还强调了你周围的人。我们发现,不断抓住的情绪会增加抑制的人的血压和周围的人/她。人们距离那些总是抑制他们情绪的人感到遥远。GydF4y2Ba
然而,就像有益的策略并不总是有益的一样,最无益的策略——比如抑制——也并非总是无益的。例如,当你与老板互动时,表现出你所有的情绪可能没有好处。GydF4y2Ba
你规范情绪的方式可能取决于你的GydF4y2Ba个性GydF4y2Ba(和文化,年龄,GydF4y2Ba性别GydF4y2Ba)。GydF4y2Ba
人格包括人们在调节情绪时倾向于使用的策略的个人差异。我们的研究发现,有些人经常使用重新评估,而其他人经常使用抑制。因为人们使用了多少人重新评估或抑制不相关,所以有可能的各种战略组合。对性别,文化,谈到情感监管时,也有很有趣但更微妙的影响。GydF4y2Ba

你想更好地控制自己的情绪吗?练习,练习,再练习。GydF4y2Ba
关注你的情绪的过程,思考他们,注意到当你使用不同的监管策略时会发生什么,建立你的心理肌肉。练习鼓励这种心态,即情绪可以有所帮助或有害,当他们有害时,我们可以为他们做事。当我们练习这些策略时,我们更加熟练地塑造自己的情绪,以及帮助我们周围的人来规范他们的情绪。GydF4y2Ba
最后一条建议:集中注意力。GydF4y2Ba
通常,当你试图改善生活中的任何事情时,第一步就是注意现在正在发生的事情。我的建议是要注意:注意情绪对你有利的时候和不好的时候。你的情绪塑造了你活着的样子以及你周围的人的样子。更好地理解自己和他人的情绪能让你更自由地塑造自己的情绪体验。GydF4y2Ba
非常感谢詹姆斯·格罗斯的时间和见解。格罗斯博士是斯坦福大学心理学教授,斯坦福心理生理学实验室主任。格罗斯教授曾多次获得教学和研究奖项,发表论文450余篇,被引用次数超过14万次。GydF4y2Ba
LinkedIn形象:Pixel-Shot /上面GydF4y2Ba
参考GydF4y2Ba
Gross, J. J.(2015)。情绪调节的扩展过程模型:阐述、应用及未来发展方向。GydF4y2Ba心理调查GydF4y2Ba,26(1),130-137。GydF4y2Ba
Mcrae,K。和总,J.J.(2020)。情绪调节。GydF4y2Ba感情GydF4y2Ba,20(1),1-9。GydF4y2Ba